它是否有助於管理者帶著轉會意願上市？

在足球賽程中，沒有什麼比一年一度的兩個轉會窗口更讓人興奮的了。 即使是最牽強附會的謠言也會在網站、電視和社交媒體上產生數百萬的瀏覽量，而已確認的交易有時會像俱樂部球迷的獎杯一樣慶祝。

對於經理和主教練來說，一月份的轉會窗口通常是一個寶貴的機會，可以在下半賽季升級、加強或精簡球隊。 但對於所有者和高管來說，這可能是一個非常漫長的月份，尤其是當他們受到員工的壓力要求他們進行大量投資時。

在 1 月 31 日“截止日期”之前的幾週內，一些老闆會主動避開他們的經理，無論是在俱樂部食堂還是在賽后在體育場走廊偶然相遇，因為害怕被新來的人打擾. 事實上，雖然老闆和員工在一個賽季的常規幾週內的閒聊通常很親切，但當轉會業務的機會來臨時，談話可能會出現不同的轉折。

如今，逐步實施改革後的體育結構——將球隊規劃的大部分從經理手中轉移到體育主管或類似人員的手中——意味著經理們不會向老闆施加壓力，要求他們花費盡可能多的錢。他們曾經。 但有時這意味著他們的不滿是在媒體上表達的。

– ESPN+ 直播：西甲、德甲等（美國）

據報導，8 月，斯科特·帕克 (Scott Parker) 因擔心伯恩茅斯球隊的質量而被解僱 （儘管以 9-0 輸給 利物浦 在他被解僱前三天在安菲爾德對他的事業沒有幫助）。 托特納姆熱刺足球俱樂部 與此同時，教練安東尼奧孔蒂， 多次含蓄表態 在他所支配的球隊中實現俱樂部目標的能力（或缺乏能力）。 類似的不滿 國際米蘭據報導，他的轉會計劃對他在 2021 年離開意甲冠軍球隊起到了一定的作用。

沒有什麼比負責一線隊事務的人暗示缺乏轉會支出更讓老闆們緊張的了。 雖然經理的聲譽幾乎每場比賽都懸而未決，但他們通常是在密集會議的支持下加入俱樂部的，在這些會議中，轉會限制和項目的設置——更不用說現有球隊的利弊了——一般成立。 因此，公眾對雄心壯志的質疑充其量會讓人感到厭惡，而在最壞的情況下，它似乎對項目缺乏忠誠度，信任可能會崩潰。

玩

擊敗水晶宮能否開啟切爾西的新賽季？

湯姆·漢密爾頓報導了切爾西在擊敗水晶宮並揭曉新人米哈伊洛·穆德里克後的心情。

體育主管的引入可以在經理和董事會之間起到緩衝作用，該角色在某種程度上可以緩解緊張局勢並減輕經理肩上的招聘責任。 正如人們對過去幾十年職業化經歷重大飛躍的行業所期望的那樣，大多數頂級俱樂部現在都在精心策劃的戰略會議的基礎上接近轉會窗口，所有主要利益相關者（包括經理）都提前夏季和冬季轉會期。 但足球的本質——突然出現的負面結果經常影響長期規劃——必須允許一定的靈活性。

儘管俱樂部結構各不相同，但當今最常見的設置是主教練向體育總監報告與球隊規劃和轉會業務相關的所有事宜。 然而，雖然有些人樂於堅持模式（這總是會在任命前達成一致），但其他人並不總是堅持劇本。

如果體育主管對未到場球員的解釋不能令人滿意，老闆或主席通常是下一個尋找教練的對象。 在轉會談判拖延的情況下（考慮到所涉及的數字並不少見），或者當一個以前不為球探過程所知的潛在新簽約被經紀人直接標記時，一個有獨立思想的老闆並不反對要求更新頂部，這並不總是很好。

雖然某些結構在理論上應該可以防止這種計劃外的溝通，但俱樂部——與任何其他企業一樣——是由人組成的，具有強烈個性的人往往不太願意服從既定的指揮系統。

然而，儘管方便地忽略管理層確實會造成摩擦，但有人可能會爭辯說，擁有一位高調的教練——具有魅力、堅定的信心和說服富有的所有者放棄現金的經驗——確實會產生某種動力，這可能導致（儘管有些偶然）引援的到來最終加強了球隊。 從務實的角度來看，關鍵目標是積累一支有競爭力的球隊。 如何到達那裡並不重要。

歸根結底，和諧是各方都受益的。 俱樂部不僅看起來更加協調和專業，而且在壓力較小的情況下也更容易有效地完成交易。 快樂的老闆可以更慷慨，而以抱怨和索取地球而聞名的經理可能會發現工作機會開始枯竭，因為未來的潛在雇主更喜歡要求不那麼苛刻的關係。