前紐約洋基隊隊長等待 Aaron Judge

亞倫法官 開始 2023 年成為傳奇歷史上的第 16 位船長 紐約洋基隊.

他加入了一個名單,其中包括 Babe Ruth(僅任職五天,但……很重要),Lou Gehrig,Thurman Munson,Don Mattingly 以及最近的 Derek Jeter 等偶像。 他是北美首屈一指的體育特許經營權之一的代言人,也是世界上最大城市之一的名人。 有一天,他的牌匾可能會留在紀念碑公園,供他的曾曾孫輩觀看。

還有責任。 就像為團隊定下基調。 代表社區。 聽到關於飛機食品的投訴。

*閃爍*

等等,什麼?

只要問問 1986 年到 1989 年間擔任洋基隊隊長的羅恩·吉德里 (Ron Guidry) 就知道了。這位前賽揚獎得主告訴 ESPN,他曾經不得不穿著全套制服走進以反复無常和令人生畏著稱的喬治·斯坦布倫納 (George Steinbrenner) 的辦公室,與他交談老闆,不是關於錦旗比賽或投球的細節,而是關於球隊機上餐食的糟糕狀態。

這是洋基隊隊長一天的工作。

這些職責現在落在了賈奇的肩上,從我們將看到他每天在場上所做的事情,到我們永遠不會看到他必須做的事情。

“我們有 [player] 開會是因為飛機上的食物不好,”Guidry 回憶道。“你要向誰抱怨? 球員們不想與經理或所有權攪局。 他們來找你,你作為隊長做個記錄,你必須和別人談談。 你是發言人。”

Guidry 說,他首先找到了經理 Billy Martin,但他幾乎沒說什麼,就被本身就是傳奇人物的 Martin 阻止了。

“不是我的部門,”馬丁宣布。 “去和樓上的那個人談談。”

於是 Guidry 打電話給洋基隊的行政套房,問總機接線員 Steinbrenner 是否在。當她給了他綠燈時,Guidry 跑上了樓——仍然穿著他的細條紋球衣。

“你現在有什麼問題?” 斯坦布萊納問道。

別對你有意見,”Guidry 回答道。“你的團隊 做。”

Steinbrenner 聽著 Guidry 引導他內心的 Jerry Seinfeld 並傳達了團隊航班上的食物沒有達到標準的消息。 玩家已經不吃它了,當他們深夜到達目的地城市時,所有的餐廳通常都關門了。

“我會處理好它的,”Steinbrenner 告訴他。

當洋基隊下一次上路時,球隊已經更換了航空公司。 他們在新航空公司的第一頓飯? Chateaubriand 牛排和龍蝦尾。


當洋基隊 上個月末被任命為法官隊長,在這位重擊手簽署了一份為期 9 年、價值 3.6 億美元的合同並留在布朗克斯後,該團隊為這一場合帶來了完整的盛況和環境。 傑特——去年根據他的職業生涯製作了一部名為“船長”的 ESPN 紀錄片系列——和威利蘭多夫——1986 年至 1988 年吉德里的聯合隊長——出席了新聞發布會,以幫助傳遞接力棒。

傑特和倫道夫知道這項工作伴隨著洋基隊球迷越來越多的關注。 但領導頭銜也帶來了許多幕後責任——而且,正如 Guidry 了解到的那樣,對老闆也有一些額外的影響力。

沒問題找你。 你的團隊 做。”

前隊長 Ron Guidry,向當時的洋基隊老闆 George Steinbrenner 投訴飛機食品

“當你知道‘嘿,我是紐約洋基隊的隊長’時,會有一種自豪感和自負,”蘭多夫說。 “在春訓和休賽期的準備過程中,你會感到有責任,不要只考慮你自己、你的隊友,以及如何激勵他們成為冠軍。這是一種你需要保持的 24/7 心態,即使賽季結束了結束了。”

這是賈奇多年來逐漸成長的角色,尤其是在他具有歷史意義的 2022 賽季期間。 領導層交接始於 2017 年他具有歷史意義的新秀賽季——當時他創造了 52 個本壘打的新秀記錄——老將隊友將控制權交給了會所 Spotify 帳戶。 在他職業生涯的七個賽季中,賈奇仍然是洋基隊賽前和賽后的非官方 DJ。

隨著賈奇去年追逐並最終超越羅杰馬里斯的美國聯盟單賽季本壘打紀錄,他的影響力超越了他的播放列表。 他始終如一的賽前準備激勵了隊友。 在賽季的起起落落中,他們向賈奇尋求指導——就像他一樣,永遠不會變得太高,也永遠不會變得太低。 到賽季結束時,隊友們都稱他為球隊隊長,即使賈奇還沒有正式獲得這個頭銜。 儘管如此,當 Hal Steinbrenner 在 12 月向他提供它時,他還是驚呆了。

法官說:“我不知所措。”

在哈爾的父親正式任命他們之前,Guidry 和 Randolph 也已成為隊長的會所選擇。 兩位球員都在球隊效力了將近十年,並且在接到電話時都是球隊中任期最長的球員。

“能夠鞏固它是一種巨大的榮幸,”倫道夫說,“但你會成長為你的領導角色。每個人都是不同的,你不能在某人如何做到這一點上留下印記。你必須按照你覺得舒服的方式去做它。你必須做你自己。當你不真實時,人們會聞到。”

對於傑特來說,賈奇的真實性不言而喻。

傑特說:“這不像是你按下開關就必須成為別人,因為你已經獲得了這個頭銜。” “我想他一直像個隊長一樣對待自己,這就是為什麼他們稱他為隊長。”

洋基隊隊長的傳統可以追溯到未來的名人堂成員克拉克格里菲斯,他從 1903 年到 1905 年一直擔任該職位,儘管在 1939 年格里格因肌萎縮側索硬化過早退役後,這個職位空缺了將近 40 年。 Guidry 通過觀察 Munson 了解了隊長的意義,Munson 是繼 Gehrig 之後第一個接過隊長袖標的球員。 芒森從 1976 年到 1979 年擔任洋基隊隊長,直到飛機失事奪去了他的生命。 Guidry 於 1975 年在洋基隊首次亮相,職業生涯的前四年都是圍繞捕手度過的。

“他不必告訴你如何成為領導者,”Guidry 說。 “如果你在一個團隊中並且你有一個隊長,你只需觀察他如何執行隊長的任務。當他說話時,他說什麼,當他選擇時間時,他是否讓你獨自一人,他是否接受“你在一邊?他是召集團隊會議還是讓團隊獨自一人?”

在一次連勝期間,Guidry 記得洋基隊會所裡的球員們很興奮,但 Munson 立即往火上潑水——告訴大家不要太“高興”。

“當你遭遇五連敗時,你會說什麼?” 蒙森告訴會所。

Guidry 說:“這會讓我們再次保持冷靜。這需要 15 秒,但這 15 秒背後有很大的分量。”

根據 Guidry 的說法,Munson 的最大影響來自 1978 年,當時洋基隊發現自己落後美國隊 14 個勝場 波士頓紅襪隊 在全明星周末獲得第一名。 紐約一直在與傷病作鬥爭,並且在整個賽季初期並沒有很多最好的球員上場。

“他讓我們所有人在一起,”Guidry 說。 “我們知道我們很好,但發生的事情對我們不利。似乎一切都對我們不利。但突然之間,你繼續比賽,繼續努力,然後突然之間,你扯掉了五個,連續六、七場比賽。”

洋基隊在分區中一路攀升後最終贏得了世界系列賽,然後在 AL 東部決勝局比賽中擊敗波士頓,由 Bucky Dent 反超本壘打。

“他告訴我們要對一切保持耐心,這一切都成真了,”Guidry 說。 “他總是選擇合適的時間來表現。他讓你覺得你會贏。所以當我和威利一起成為隊長時,我知道我需要做什麼。”

Guidry 和 Randolph 表示,擔任共鳴委員會是他們最重要的職責之一。 這意味著傾聽隊友發洩他們在球場上的挫敗感,有時還要充當球員和管理層之間的中介。

但責任超出了球場,因為洋基球迷將隊長視為社區的榜樣。 Guidry 說他總是很小心自己去哪裡,因為他不想因為在錯誤的時間出現在錯誤的地方而受到負面報導。 他避開曼哈頓市中心,這樣他就不會被粉絲團團圍住,但當他遇到他們時,他試圖讓自己保持消極的想法。

“有時候你不得不咬住自己的舌頭,因為當球隊表現不佳時,人們真的很不滿,”Guidry 說。 “他們有話要說,他們說的不是你想听的。你不能和他們爭論,因為如果有人拍了一張照片然後傳了出去,那麼你一直在宣揚的東西會所,你是一個反其道而行之的偽君子。”

蘭多夫總是想著他是如何表現自己的——從他在球場上和街道上的肢體語言,到他用詞的選擇。

“你必須體現所有的陳詞濫調,”倫道夫說。 “日復一日,保持冷靜。但這必須是自然的。”


法官知道他 有很多事情要做。

“我回顧了瑟曼蒙森、盧格里格、羅恩圭德里、威利倫道夫、德里克傑特和唐馬丁利的名單,”法官說。 “那是一個非常好的清單。”

Judge 經常因與媒體互動的方式與 Jeter 相提並論,很少引用可能會以錯誤的方式激怒某人或引起爭議的引述。 除此之外,傑特還看到了自己和繼任者之間的相似之處。

“就心態和獲勝最重要的方面而言,他有同樣的心態。”

傑特表示,他在球隊中的表現還不夠好,無法進行進一步比較。 相反,這位名人堂游擊手指向目前的洋基隊會所,以證明法官可以勝任這項工作。

“與他的隊友交談,與他的教練交談。與他的經理交談,”傑特說。 “我是說, [manager Aaron Boone] 說什麼? 三十五分鐘 [at the press conference]? 你聽每個人談論他,這告訴了你所有你需要知道的。”

傑特特別提醒法官,這個頭銜不僅僅是自我提升。 這是一種責任。

“洋基球迷非常重視歷史和傳統,”傑特說。 “這不是一個隨便亂扔的頭銜。”

賈奇認真對待他肩上新發現的重擔。

“不僅是偉大的球員,還有偉大的比賽大使和紐約洋基隊的偉大大使,”賈奇說。 “這是一個令人難以置信的榮譽,我不會掉以輕心。”

如果他需要任何建議,比如如何處理關於飛機食品的投訴?

“我在這兒,”Guidry 說。 “問我。”

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